Facebook
Ele veio de corrente, mas eu acredito que eu sou a única pessoa na minha empresa ter experiência em primeira mão como um usuário do Facebook.com. Foi tipo engraçado ter todos esses profissionais de publicidade on-line me perguntando tudo sobre o site todos usados na faculdade. Eles não começam o memorando? Eu sou novo. Eu deveria ser as perguntas por aqui. O assunto do Facebook.com é interessante que vale a pena um olhar mais atento. Sem dúvida, 2005 foi o ano do MySpace. Antes de empreendimento de rede social da US $580 milhões Rupert Murdoch tomou o mundo interativo pela tempestade, é difícil acreditar que mesmo o mais otimista dos lacaios do bilionário teria previsto que a nova aquisição quadruplicaria mais de seu alcance em questão de meses. Com 23,5 bilhões de page views por fevereiro, MySpace se tornou o segundo maior tráfego de site na Internet. Sucesso de Murdoch naturalmente gerou interesse de compra em qualquer coisa que considera-se que as redes sociais online. Um negócio proposto em março de 2006, foi vencida de US $750 milhões Viacom a oferta para Facebook.com, o fenômeno começado por prodígio Mark Zuckerberg. Após Facebook.com recusou a oferta, seus fundadores Facebook.com atrelado valor em 2 bilhões de dólares. Talvez as faíscas brilhantes de sucesso do MySpace cegou Facebook.com à realidade do paraíso do Friendster perdida flipside. Há uma chance real Facebook não verá uma oferta generosa neste novamente. Facebook.com é essencialmente um meio on-line de comunicação para os estudantes universitários e estudantes do ensino médio. Para seu valor chegar a Zuckerberg e sua tripulação de desistentes de Harvard (tomando a sua sugestão de Bill Gates, sem dúvida) deve estar à procura de compensação do porte de Google, mas a figura de 2 bilhões de dólares é arbitrária e difícil de justificar. Talvez o Facebook é encorajado por sua sábia decisão em não vender a Yahoo por US $15 milhões em 2004. Zuckerberg provavelmente estava tentando estabelecer um valor de mercado para sua criação, não um movimento imprudente na face das coisas. No entanto, a oferta da Viacom não foi por qualquer trecho de mudança de bolso a imaginação e o número de entidades que pode e vai duplicar a oferta que Facebook já tem é finito. Números de tráfego do Facebook, como referenciado no Alexa.com, durante os últimos três meses não são animadoras; ou seja, se o objetivo é pescar para licitações de compra de mais e mais. Os números realmente tenderam para baixo desde março, anátema para o crescimento de licitação hiper seduzindo. Estas estatísticas de diminuição pode pelo menos parcialmente ser atribuído à natureza cíclica do ano escolar desde Facebook, afinal, é voltada para o estudante universitário. Não importa quão grande é o produto, ele não vai manter os alunos de fazer sua própria coisa durante as férias de Verão e este mergulho anual é potencialmente prejudicial. Vendo como modismos rápido on-line podem expandir e contrair-se em redes sociais como vimos em seu curto espaço de tempo, e se os números não voltar? E se algo novo aparece nos dois meses que rouba o trovão do Facebook? (E, novamente, o sucesso do MySpace serve como boa razão por que este trovão vale a pena roubar.) Sucesso do Facebook.com tem sido manchado com alguma controvérsia que poderia manchar sua popularidade com os alunos. Na Universidade de Syracuse uma aleta sobre liberdade de expressão seguiu-se quando um grupo de Facebook.com foi ao mar em criticar um aluno professor e acabou com expulsões da classe e suspensão social, três estudantes transferidos. Depois da equipa de futebol do estado de Penn batidos Ohio State este ano estudantes apressaram-se a campo e fez um escândalo. Oprimido polícia feitas só duas apreensões naquele dia, mas no final da semana eles registrados no Facebook.com e, como a polícia montada canadense, que sempre começa seu homem, tenho muitos nomes e rostos e fotos de informação postada por alunos sobre suas peripécias no campo. Crianças falam e estas histórias se espalhou como um incêndio, que pode afetar negativamente o Facebook.com – eles não podem controlar o uso indevido de seus produtos e as repercussões negativas que vêm dele. O futuro é promissor para o espaço de negócio de rede social, e não acredito que Facebook.com está condenado. Ainda assim, devido à natureza de curta duração e mais sensacionalistas pontocom, Facebook pode ter atingido seu clímax de crescimento este ano lectivo, com possibilidade de expansão e sucesso apenas contingentes na aquisição. Tempo não esteja ao seu lado porque como virar as páginas do calendário sem dúvida haverá novas modas e tendências que irão ameaçar a fazer outra coisa a "Next Big Thing" às custas do Facebook.com. O relógio está correndo.
